 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
| WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2010 |
2010-07-21 - 07:31
|
Wärtsilä Oyj Abp DELÅRSRAPPORT den 21 juli 2010 kl. 8.30 lokal tid
STARKT ANDRA KVARTAL - MARKNADEN VISAR TYDLIGA TECKEN PÅ ÅTERHÄMTNING
CENTRALT UNDER ANDRA KVARTALET
- Orderingången ökade med 42% till 1.117 miljoner euro (785)
- Omsättningen minskade med 15% till 1.131 miljoner euro (1.333)
- Rörelseresultatet minskade till 117 miljoner euro (155), 10,4% av omsättningen
(11,7)
- Resultatet per aktie var 0,86 euro (1,06)
CENTRALT UNDER RAPPORTPERIODEN JANUARI-JUNI 2010
- Orderingången ökade med 15% till 1.998 miljoner euro (1.743)
- I slutet av perioden uppgick orderstocken till 4.315 miljoner euro (5.829), en
minskning med 26%
- Omsättningen minskade med -20% till 2.052 miljoner euro (2.574)
- Rörelseresultatet minskade till 211 miljoner euro (286), 10,3% av omsättningen
(11,1)
- Resultatet per aktie var 1,53 euro (1,94)
- Rörelseverksamhetens kassaflöde var 270 miljoner euro (-72)
Alla ovanstående siffror har presenterats före poster av engångskaraktär.
Wärtsilä redovisade engångskostnader till ett belopp av 12 milj. euro (6)
relaterade till omstruktureringsåtgärderna under det andra kvartalet. För
perioden januari-juni 2010 var motsvarande siffra 56 milj. euro (6).
KONCERNCHEF OLE JOHANSSON:
"Andra kvartalet 2010 var starkt för Wärtsilä vad gäller orderaktiviteten och
bekräftar klara tecken på en förbättring i vår verksamhetsmiljö. Återhämtningen
i den globala ekonomin återspeglas i orderaktiviteten inom shipping där
aktiviteten har ökat märkbart under innevarande år. Kraftverksmarknaden har
varit fortsatt aktiv och vi har ingått flera stora kontrakt under perioden.
Eftersom servicemarknaden fortsätter att vara stabil och på grund av våra
omstruktureringsåtgärder för att förbättra vår effektivitet och konkurrenskraft
över hela världen håller vi fast vid våra utsikter för 2010."
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2010 OFÖRÄNDRADE
På basen av den nuvarande orderstocken, en stabil serviceverksamhet och en
ändamålsenlig anpassning av kapaciteten förväntar vi oss att omsättningen för
2010 kommer att minska med 10-20 procent och att lönsamheten (EBIT-% före poster
av engångskaraktär) kommer att vara ca 9-10%, vilket ligger vid övre gränsen av
vår långsiktiga lönsamhetsmålsättning.
ANALYTIKER OCH PRESSKONFERENS KL. 10.45 FINSK TID
En analytiker- och presskonferens ordnas idag onsdagen den 21.7.2010 kl. 10.45
finsk tid hos Wärtsiläs koncernledning i Helsingfors, Finland. I anslutning till
presskonferensen ordnas en webb- och telekonferens på engelska som kan ses på
internet på följande adress:
http://storm.zoomvisionmamato.com/player/wartsila/objects/bw0j5r2z/
För att delta i telekonferensen ring numret: +44 (0)207 1620 177 och ange
konferens-id: 870359. Om ni vill ställa frågor under telekonferensen, tryck på
1 för att registrera att ni har en fråga och på # för att dra tillbaka en fråga.
Titeln på evenemanget är: Results Q2 2010. Var beredd att lämna era uppgifter
och namnet på konferensen till operatören. Tryck på * och därefter på 0 om det
uppstår problem. Vi rekommenderar att ni anmäler er till konferensen i förväg på
följande adress:
https://eventreg2.conferencing.com/webportal3/reg.html?Acc=158744&Conf=202013
En inspelning av webcasten kommer att finnas tillgänglig på företagets hemsida
senare samma dag.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Raimo Lind
Vice verkställande direktör
Tel: +358 10 7095640
raimo.lind@wartsila.com
Joséphine Mickwitz
Direktör, investerarrelationer
Tel: +358 400784889
josephine.mickwitz@wartsila.com
För pressinformation, vänligen kontakta:
Atte Palomäki
Kommunikationsdirektör
Tel: +358 40 547 6390
atte.palomaki@wartsila.com
Wärtsilä i korthet
Wärtsilä är en världsledande leverantör av kompletta kraftlösningar för marin-
och energimarknaderna. Lösningarna stöder kunden under produktens hela
livscykel. Med betoning på teknisk innovation och total verkningsgrad maximerar
Wärtsilä både den miljömässiga och den ekonomiska prestandan för sina kunders
fartyg och kraftverk. Under 2009 uppgick Wärtsiläs omsättning till 5,3 miljarder
euro med mer än 18.000 anställda. Företaget har verksamhet i 160 enheter i 70
länder runt om i världen. Wärtsiläs aktier är noterade på NASDAQ OMX i
Helsingfors, Finland.
WÄRTSILÄ OYJ ABP DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2010
ANDRA KVARTALET 4-6/2010 I KORTHET
MEUR
4-6/2010 4-6/2009 Förändring
Orderingång
1 117
785
42%
Omsättning
1 131
1 333
-15%
Rörelseresultat
117
155
-25%
% av omsättningen
10,4%
11,7%
Vinst före skatter
109
141
Resultat/aktie, EUR
0,86
1,06
RAPPORTPERIODEN JANUARI-JUNI 2010 I KORTHET
MEUR
1-6/2010 1-6/2009 Förändring
2009
Orderingång
1 998
1 743
15%
3 291
Orderstock 30.6
4 315*)
5 829
-26%
4 491
Omsättning
2 052
2 574
-20%
5 260
Rörelseresultat
211
286
-26%
638
% av omsättningen
10,3%
11,1%
12,1%
Vinst före skatter
158
263
558
Resultat/aktie, EUR
1,53
1,94
4,30 3)
Rörelseverksamhetens kassaflöde
270
-72
349
Räntebärande nettoskulder
vid slutet av perioden
328
759
414
Bruttoinvesteringar
36
72
152
*) Avbeställningar på 162 miljoner euro har eliminerats från orderstocken under
rapportperioden januari-juni 2010.
Alla ovanstående siffror har presenterats före poster av engångskaraktär.
Wärtsilä redovisade engångskostnader till ett belopp av 12 milj. euro (6)
relaterade till omstruktureringsåtgärderna under det andra kvartalet. För
perioden januari-juni 2010 var motsvarande siffra 56 milj. euro (6).
VERKSAMHETSOMGIVNING OCH UTVECKLING AV EFTERFRÅGAN
SHIP POWER
Återhämtning på marknaden
Under andra kvartalet fortsatte beställningarna på nya fartyg att återhämta sig
och ca 100 fartyg beställdes per månad. Det här är en tydlig förbättring jämfört
med 2009 då endast ca 400 fartyg beställdes under hela året. Orderaktiviteten
har varit speciellt stark inom segmentet bulklastfartyg där konkurrenskraftiga
priser på nybyggen, förbättrad tillgång till finansiering och sundare
intäktsnivåer gör investeringar mer attraktiva. De senaste årens omförhandlingar
och avbeställningar av fartygsorder har lett till att obalansen mellan
fartygskapaciteten och -efterfrågan inte kommer att bli så stor som tidigare
väntat.
Aktiviteten i offshoresegmentet har varit fortsatt stark och marknaderna för mer
specialiserat tonnage fortsätter att återhämta sig.
Ship Powers marknadsandelar
Wärtsiläs marknadsandel inom medelvarviga huvudmotorer ökade från 35% (vid
slutet av föregående kvartal) till 37%. Marknadsandelen inom lågvarviga motorer
ökade till 15% (11). Wärtsiläs marknadsandel inom hjälpmotorer höll sig vid 1%
(1). På grund av den mycket låga ordervolymen är marknadsandelarna fortfarande
mycket känsliga för enskilda beställningar.
POWER PLANTS
Power Plants marknader var fortsatt solida
Aktiviteten på kraftverksmarknaden låg fortfarande på en god nivå under andra
kvartalet 2010 och flera stora kontrakt slöts. De stora projekten var främst
anläggningar för flexibel kraftgenerering för elverk och självständiga
kraftproducenter (IPP). Beställningarna på små industriella kraftverk började
öka och de viktigaste beställningarna kom från textil- och cementindustrin.
SERVICES
Den stabila servicemarknaden fokuserar på besparingar
Inom marinindustrin återhämtar sig aktiviteten i alla huvudsakliga centra och
marknaden för handelsfartyg återhämtar sig så småningom när fartygen börjar
drivas normalt. Trots det kvarstår trycket att minska underhållskostnaderna
genom att skjuta upp grundliga inspektioner och endast fokusera på nödvändiga
reparationer. Servicemarknaden för kraftverk är aktiv och uppvisar ett ökat
intresse för effektivitetsförbättringar samt utläggning av drift och underhåll
på entreprenad. Under andra kvartalet var marknadsaktiviteten mycket stark i
Amerika, i synnerhet i Brasilien. Den europeiska efterfrågan visade tecken på
återhämtning på en krävande marknad.
ORDERINGÅNG
God tillväxt i orderingången
Wärtsiläs orderingång under andra kvartalet uppgick till 1.117 miljoner euro
(785), en ökning med 42%.
Orderaktiviteten inom Ship Power visade tydliga tecken på en återhämtning och
orderingången uppgick till 213 miljoner euro (67), en ökning med 215% jämfört
med motsvarande period året innan. Under kvartalet undertecknade Wärtsilä Ship
Power ett betydande kontrakt med den brasilianska industrikoncernen QUIP om
leverans av en fullständigt integrerad kraftlösning till ett nytt FPSO-fartyg
(Floating Production Supply and Offloading). Fartyget är unikt eftersom det är
det första FPSO-fartyget som kommer att drivas med gasmotorer med en effekt på
mer än 100 MWe. Under kvartalet stod handelsfartygssegmentet för 14% och
offshoresegmentet för 57% av Wärtsilä Ship Powers order. Beställningarna från
marinen stod för 6% medan passagerarfartygssegmentet stod för 8%.
Specialfartygssegmentet stod för 11% och Ship design för 3% av Ship Powers
totala orderingång. Jämfört med första kvartalet 2010 ökade orderingången med
136% (90 miljoner euro under första kvartalet 2010). Under rapportperioden
januari-juni 2010 var Ship Powers orderingång 303 miljoner euro (194), en ökning
med 56% jämfört med motsvarande period året innan.
Power Plants orderingång under andra kvartalet uppgick till 437 miljoner euro
(257), vilket var 70% högre än under motsvarande period året innan. De största
beställningarna av kraftverk under andra kvartalet kom från Brasilien, Karibien
och Bangladesh. I jämförelse med föregående kvartal steg affärsområdet Power
Plants orderingång med 64% (267 miljoner euro under första kvartalet 2010).
Orderingången under rapportperioden januari-juni 2010 var 704 miljoner euro
(577), vilket var 22% högre än 2009.
Affärsområdet Services orderingång uppgick till 465 miljoner euro (458) under
andra kvartalet, en ökning med 2% jämfört med motsvarande period 2009. Under
andra kvartalet ingick Wärtsilä Services flera viktiga drifts- och
underhållskontrakt i Brasilien och flera konverteringskontrakt i Europa. Jämfört
med första kvartalet minskade orderingången med 11% (522 miljoner euro under
första kvartalet 2010). Services orderingång under rapportperioden januari-juni
uppgick till 988 miljoner euro (965), en ökning med 2% jämfört med motsvarande
period 2009.
Under rapportperioden januari-juni 2010 uppgick Wärtsiläs totala orderingång
till 1.998 miljoner euro (1.743), en ökning med 15% jämfört med motsvarande
period 2009.
ORDERSTOCK
I slutet av rapportperioden uppgick Wärtsiläs totala orderstock till 4.315
miljoner euro (5.829), en minskning med 26%. Ship Powers orderstock var 2.157
miljoner euro (3.602), en minskning med 40%. Under rapportperioden januari-juni
2010, uppgick de realiserade avbeställningarna till 162 miljoner euro. Dessa
avskrevs från orderstocken. Eftersom de återstående riskbeställningarna ligger
på en normal affärsnivå och vissa av de senaste avbeställningarna har
omförhandlats och konverterats till nya order kommer Wärtsilä att upphöra med
rapporteringen av riskbeställningar och realiserade avbeställningar. I slutet av
rapportperioden uppgick Power Plants orderstock till 1.438 miljoner euro
(1.705), vilket var 16% lägre än vid motsvarande tidpunkt året innan. Services
orderstock uppgick till 720 miljoner euro (522) i slutet av rapportperioden, en
ökning med 38%.
Orderingång under andra kvartalet per affärsområde
MEUR
4-6/2010 4-6/2009 Förändring
Ship Power
213
67
215%
Power Plants
437
257
70%
Services
465
458
2%
Orderingång totalt
1 117
785
42%
Orderingång Power Plants
MW
4-6/2010 4-6/2009 Förändring
Olja
1 021
426
140%
Gas
14
51
-72%
Förnybara bränslen
0
0
Orderingång under rapportperioden per affärsområde
MEUR
1-6/2010 1-6/2009 Förändring 1-12/2009
Ship Power
303
194
56%
317
Power Plants
704
577
22%
1 048
Services
988
965
2%
1 917
Orderingång totalt
1 998
1 743
15%
3 291
Orderingång Power Plants
MW
1-6/2010 1-6/2009 Förändring 1-12/2009
Olja
1 100
770
43%
1 172
Gas
374
294
27%
800
Förnybara bränslen
19
0
35
Orderstock per affärsområde
MEUR
30.6.2010 30.6.2009 Förändring 31.12.2009
Ship Power
2 157
3 602
-40%
2 553
Power Plants
1 438
1 705
-16%
1 362
Services
720
522
38%
576
Orderstock totalt
4 315*)
5 829
-26%
4 491
*) Avbeställningar på 162 miljoner euro har eliminerats från orderstocken under
rapportperioden januari-juni 2010.
OMSÄTTNING
Under andra kvartalet minskade Wärtsiläs omsättning som förväntat med 15% till
1.131 miljoner euro (1.333) jämfört med motsvarande period året innan. Ship
Powers omsättning uppgick till 276 miljoner euro (479), en minskning med 42%.
Power Plants omsättning uppgick under andra kvartalet till 390 miljoner euro
(379), en ökning med 3% jämfört med motsvarande kvartal året innan. Services
omsättning under andra kvartalet var 463 miljoner euro (469), en minskning med
1%.
Wärtsiläs omsättning under januari-juni 2010 minskade med 20% och uppgick till
2.052 miljoner euro (2.574). Ship Powers omsättning minskade med 35% och uppgick
till 554 miljoner euro (852). Power Plants omsättning uppgick till 627 miljoner
euro (810), en minskning med 23% jämfört med motsvarande period året innan.
Affärsområdet Services omsättning minskade med 3% från fjolårets starka nivå och
uppgick till 872 miljoner euro (902). Ship Power stod för 27%, Power Plants för
31% och Services för 42% av den totala omsättningen. Av Wärtsiläs omsättning
under januari-juni 2010 var ca 70% denominerad i euro, 11% denominerad i USD och
resten fördelad mellan flera valutor.
Omsättning under andra kvartalet per affärsområde
MEUR
4-6/2010 4-6/2009 Förändring
Ship Power
276
479
-42%
Power Plants
390
379
3%
Services
463
469
-1%
Omsättning totalt
1 131
1 333
-15%
Omsättning under rapportperioden per affärsområde
MEUR
1-6/2010 1-6/2009 Förändring 1-12/2009
Ship Power
554
852
-35%
1 767
Power Plants
627
810
-23%
1 645
Services
872
902
-3%
1 830
Omsättning totalt
2 052
2 574
-20%
5 260
FINANSIELLA RESULTAT
Rörelseresultatet för andra kvartalet före engångsposter uppgick till 117
miljoner euro (155), 10,4% av omsättningen (11,7). Under rapportperioden
januari-juni 2010 var rörelseresultatet före engångsposter 211 miljoner euro
(286), dvs. 10,3% av omsättningen (11,1). Inklusive engångsposter minskade
rörelseresultatet till 155 miljoner euro, dvs. 7,5% av omsättningen. Wärtsilä
redovisade engångskostnader till ett belopp av 56 miljoner euro relaterade till
omstruktureringsåtgärderna under första hälften av året.
De finansiella posterna uppgick till 3 miljoner euro (-16). Nettoräntorna var -5
miljoner euro (-10). De erhållna dividenderna uppgick till 7 miljoner euro (5).
Förändringen i övriga finansiella poster beror främst på valutakursvinster som
var negativa under motsvarande period 2009. Vinsten före skatter uppgick till
158 miljoner euro (263). Rapportperiodens skatter var -45 miljoner euro (-73).
Resultatet per aktie var 1,10 euro (1,90), och eget kapital per aktie var 14,75
euro (12,68).
BALANS, FINANSIERING OCH KASSAFLÖDE
Wärtsiläs kassaflöde från rörelseverksamheten utvecklades gynnsamt och var 270
miljoner euro (-72) i januari-juni 2010. Nettorörelsekapitalet i slutet av
perioden uppgick till 314 miljoner euro (591). Förskottsbetalningarna i slutet
av perioden uppgick till 860 miljoner euro (1.143). De likvida tillgångarna i
slutet av perioden uppgick till 331 miljoner euro (118).
Wärtsiläs räntebärande lån uppgick till 678 miljoner euro i slutet av juni
2010. De existerande finansieringsprogrammen omfattar beviljade långfristiga lån
på 599 miljoner euro, icke utnyttjade bekräftade krediter på 555 miljoner euro
och finska kommersiella värdepappersprogram på 700 miljoner euro. Det totala
beloppet av kortfristiga skulder som förfaller inom de följande 12 månaderna
är 79 miljoner euro.
Soliditeten var 38,1% (32,7) och nettoskuldsättningsgraden 0,24 (0,61).
INNEHAV
Wärtsilä äger 7.270.350 B-aktier i Assa Abloy, vilket motsvarar 2,0% av Assa
Abloys aktier. Innehavet har upptagits i balansräkningen till marknadsvärdet vid
rapportperiodens slut, 120 miljoner euro.
INVESTERINGAR
Bruttoinvesteringarna under rapportperioden uppgick till 36 miljoner euro (72).
Dessa bestod av investeringar i företagsförvärv och aktier till ett belopp av 4
miljoner euro (15), och 32 miljoner euro (58) i produktion och
informationsteknik. Avskrivningarna uppgick till 58 miljoner euro (61).
Underhållsinvesteringarna för år 2010 är lägre än avskrivningarna. Wärtsilä
fortsätter att fullfölja sin strategi för expansionen av Services utbud och
nätverk. Förvärvsmöjligheterna på denna marknad kan inverka på de totala
investeringarna under året.
STRATEGISKA STEG, FÖRETAGSFÖRVÄRV OCH EXPANSION AV NÄTVERK
I maj ingick Wärtsilä avtal om ett samföretag med det ryska bolaget
Transmashholding (TMH). Företaget ska tillverka moderna universaldieselmotorer i
Ryssland. Motorerna, inklusive en ny och tekniskt avancerad version av Wärtsilä
20-motorn, kommer att användas i växellok och olika marin- och
kraftapplikationer. Bolagen kommer att konstruera järnvägsapplikationen
tillsammans. Wärtsilä och TMH har även för avsikt att utvidga samföretagets
verksamhet till att omfatta utveckling och tillverkning av andra
dieselmotormodeller i framtiden. Värdet av Wärtsiläs investering i samföretaget
är ca 30 miljoner euro och enligt planen skall tillverkningen av motorer börja
2012. Avtalet kräver myndighetsgodkännande som väntas bli klart inom de närmaste
månaderna.
Under rapportperioden fortsatte Wärtsilä att expandera sitt servicenätverk genom
att öppna ett nytt kontor och en ny verkstad i Panama.
OMSTRUKTURERINGSPROGRAM
I januari offentliggjorde Wärtsilä sina planer på att justera sin
tillverkningsstruktur enligt de fundamentala förändringarna på marknaden.
WärtsiIä planerar att minska antalet arbetsplatser i världen med ca 1.400 inom
ramen för programmet under 2010. Wärtsilä planerar att flytta största delen av
tillverkningen av propellrar och W20-hjälpmotorer till Kina, närmare den
huvudsakliga marinmarknaden. Enligt planerna skall propellerfabriken i Drunen
och komponentfabriken DTS i Zwolle, bägge i Nederländerna, läggas ned.
Anpassningen av hela organisationen till den rådande marknadsutvecklingen
innebär en minskning av 570 arbetsplatser i Nederländerna av totalt
1 500. Under andra kvartalet slutfördes samarbetsförhandlingarna, och beslutet
att nedlägga Drunen och DTS i Zwolle går in i implementeringsfasen.
Omstruktureringen av hela tillverkningen i Nederländerna kommer att vara
slutförd i slutet av 2010. Tillverkningen av Wärtsilä 20-hjälpmotorn i Vasa,
Finland har flyttats till Kina för att bevara konkurrenskraften på denna
marknad.
Olika omstruktureringsåtgärder har vidtagits på andra ställen under
våren. Permitteringar pågår för närvarande i Finland och Norge. I Frankrike
planerar Wärtsilä att lägga ner verkstaden i Mulhouse och minska personalen med
116 arbetsplatser. Utöver dessa åtgärder pågår omstruktureringsprogram i ett
antal länder över hela världen.
Genom dessa omstruktureringsåtgärder förväntar sig Wärtsilä en årlig
kostnadsbesparing på ca 80-90 miljoner euro. Effekterna av sparåtgärderna börjar
materialiseras gradvis under 2010 och uppnår full effekt under första hälften av
2011. De totala kostnaderna av engångskaraktär för omstruktureringen är omkring
140 miljoner euro, varav nedskrivningar på 40 miljoner euro redovisades 2009 och
100 miljoner euro kommer att redovisas 2010. Under rapportperioden januari-juni
redovisades 56 miljoner euro.
Programmet för att utvärdera Wärtsiläs alla globala funktioner, vars syfte är
att slimma processerna, minska överlappningarna och förbättra
kostnadseffektiviteten i Wärtsiläs verksamhet, framskrider planenligt.
Anpassningsprogrammet som offentliggjordes i maj 2009 och med målsättningen att
minska 400-450 arbetsplatser inom Ship Power framskrider planenligt och största
delen av besparingarna har realiserats. De årliga besparingarna på 30 miljoner
euro uppnår full effekt i slutet av 2010.
PERSONAL
Wärtsilä hade 17.905 (19.016) anställda i slutet av juni 2010. Antalet anställda
i genomsnitt under januari-juni 2010 var 18.295 (18.910). Ship Power hade 1.010
(1.321) anställda. Antalet anställda inom Ship Power har minskat till följd av
omstruktureringsåtgärderna som inleddes i maj 2009. Power Plants hade 851 (839)
anställda, Services 11.318 (11.316) och tillverkningen samt FoU (Wärtsilä
Industrial Operations) 4.328 (5.098) anställda.
Av Wärtsiläs totala personal fanns 18% (19) i Finland, 8% (9) i Nederländerna
och 31% (32) i övriga Europa. Personalen i Asien stod för 30% (29), varav 6% (7)
fanns i Kina, 6% (6) i Indien, 5% (6) i Singapore och 12% (11) i övriga Asien.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Under andra kvartalet installerades Wärtsiläs WFC20-bränslecellenhet ombord på
bilfärjan Udine som ägs av svenska Wallenius Lines och drivs av Wallenius
Marine. Denna unika kraftenhet är den första i sitt slag i världen. Under
testperioden kommer den nästan utsläppsfria enheten att användas som hjälpmotor
på fartyget.
HÅLLBAR UTVECKLING
Wärtsilä har en bra position i minskningen av användningen av naturresurser och
utsläpp tack vare bolagets olika tekniker och specialiserade tjänster. Wärtsilä
fortsätter att fokusera på utvecklingen av avancerad miljöteknik. Under andra
kvartalet inledde Wärtsilä ett samprojekt som syftar till att utveckla ett
innovativt kompakt system för katalytisk avgasrening (SCR) och som skräddarsytts
för 2-stegsturbomotorer. Wärtsilä ingick också partnerskap med Världsbankens
Global Gas Flaring Reduction (GGFR) som strävar efter att minska förbränningen
av naturgas i samband med oljeproduktion för att reducera utsläppen av
växthusgaser.
Under andra kvartalet arrangerade Wärtsilä i samarbete med Baltic Sea Action
Group (BSAG) en miljökonferens för att ta fram sjöfartslösningar som kan gynna
den kraftigt förorenade Östersjön.
AKTIER OCH AKTIEÄGARE
AKTIERNA VID HELSINGFORS BÖRS
30.6.2010
Antal
Antal
Aktieomsättning
aktier
röster
1-6/2010
--------------------------------------------------------------------
WRT1V
98 620 565 98 620 565
58 139 484
1.1.-30.6.2010
Högsta
Lägsta Medelkurs 1) Sista
--------------------------------------------------------------------
Aktiekurs
39,99
28,19
35,09 37,47
1) Enligt handelsvolym vägd medelkurs
30.6.2010
30.6.2009
Marknadsvärde, MEUR
3 695
2 262
Utländska aktieägare
48,2%
46,1%
BESLUT AV ORDINARIE BOLAGSSTÄMMAN
Wärtsiläs ordinarie bolagsstämma 4.3.2010 fastställde bokslutet samt beviljade
styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret 2009. Bolagsstämman beslöt att enligt styrelsens förslag utbetala
1,75 euro per aktie i dividend. Dividenden betalades 16.3.2010.
Bolagsstämman beslöt att ändra åttonde paragrafen i bolagsordningen så att
kallelsen till bolagsstämma skall publiceras senast tre veckor före stämman,
dock alltid senast nio (9) dagar före bolagsstämmans avstämningsdag. Ändringen
beror på ändringen av aktiebolagslagen.
Stämman beslöt att den fjärde paragrafen i bolagsordningen ändras så att
styrelsemedlemmarnas maximiantal höjs till 10 och att styrelsen består av 5-10
medlemmar.
Bolagsstämman fastslog antalet styrelseledamöter till nio. Till
styrelseledamöter valdes dipl.ing. MBA Maarit Aarni-Sirviö, verkställande
direktör Kaj-Gustaf Bergh, ekon.mag. MBA Alexander Ehrnrooth, ekon.mag. Paul
Ehrnrooth, koncernchef Ole Johansson, sjöfartsrådet Antti Lagerroos,
verkställande direktör Bertel Langenskiöld, dipl.ekon. Mikael Lilius och
verkställande direktör Matti Vuoria.
Till revisor valdes CGR-samfundet KPMG Oy Ab.
Bolagsstämman befullmäktigade styrelsen att besluta om penningdonationer om
högst 1.500.000 euro till högskolor och universitet under år 2010. Den främsta
mottagaren är Aalto-universitetet.
Styrelsens konstituerande möte
Vid sitt konstituerande möte valde Wärtsilä Oyj Abp:s styrelse Antti Lagerroos
till ordförande och Matti Vuoria till vice ordförande. Styrelsen beslöt att
tillsätta en revisions-, en utnämnings- och en premieringskommitté. Styrelsen
valde inom sig följande ledamöter till kommittéerna:
Revisionskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Maarit Aarni-Sirviö, Alexander Ehrnrooth, Bertel
Langenskiöld
Utnämningskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Kaj-Gustaf Bergh, Paul Ehrnrooth, Matti Vuoria
Premieringskommittén:
Ordförande Antti Lagerroos, Bertel Langenskiöld, Mikael Lilius, Matti Vuoria
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER I AFFÄRSVERKSAMHETEN
Wärtsilä förväntar sig att dess affärsomgivning fortsätter att återhämta sig
under 2010. Om återhämtningen i den globala ekonomin avbryts av en ny
lågkonjunktur, kan detta inverka på förhandlingarna om nya projekt.
Trots att riskerna har minskat väsentligt, är den största risken inom Ship Power
fortfarande förseningar i skeppsvarvens leveranstidtabeller och risken för
avbeställningar av befintliga order.
Inom affärsområdet Power Plants kan följderna av finanskrisen fortfarande ses i
timingen av större projekt.
Inom Services är den största risken fortfarande osäkerheten på
sjöfartsmarknaden.
Årsredovisningen för år 2009 innehåller en omfattande beskrivning av Wärtsiläs
risker och riskhantering.
MARKNADSUTSIKTER
Inom marinindustrin har attraktiva priser på nybyggen, sunda intäktsnivåer och
en mer balanserad orderstock lett till en ökad aktivitet inom alla huvudsakliga
fartygssegment och utvecklingen väntas fortsätta under resten av året. För
Wärtsilä är utvecklingen inom specialiserat tonnage och offshore intressantast.
Även om marknaderna har nått botten kommer de rådande förhållandena att hålla
ordervolymerna på en lägre nivå än under toppåren. Konkurrensen och pristrycket
bland leverantörer inom varvsbranschen kommer att vara fortsatt intensiv.
Wärtsilä förväntar sig en klar förbättring i Ship Power-affärsområdets
orderingång jämfört med 2009.
Kraftverksmarknaden
väntas
fortsätta
att
återhämta
sig
under 2010.
Återhämtningen
sker
i
olika
takt
i
olika
regioner
och
länder.
Tillväxtmarknaderna väntas gå i täten av återhämtningen och vad gäller segmenten
väntas flexibel basbelastning samt stabilisering av elnät och toppbelastning
återhämta sig först. Västeuropa och USA väntas inte återhämta sig under 2010.
Wärtsilä estimerar en bättre orderingång för Power Plants under 2010.
Det osäkra läget fortsätter år 2010 vad gäller större serviceprojekt eftersom
flera kunder fortfarande anpassar sig till konsekvenserna av den ekonomiska
krisen. Services förväntas att utvecklas stabilt. Även om storleken på den
aktiva flottan förblir stabil kan skrotningen av äldre fartyg och ersättandet av
dem med nya med garanti och lägre underhållsbehov inverka på Services.
Kraftverken drivs fortfarande på höga operativa nivåer. Iakttagande av
miljölagstiftningen och ekonomiska aspekter har varit de främsta drivkrafterna
inom området och kommer att vara det även inom den överskådliga framtiden.
Wärtsilä utvecklar fortlöpande sitt sortiment inom dessa områden. Kunderna blir
allt mer intresserade av fjärrförvaltning och optimering av tillgångarna
eftersom detta gör det möjligt att reducera både kostnaderna och det ekologiska
fotavtrycket. Wärtsilä tror också på ett ökat intresse för underhållspartnerskap
som reducerar de fasta kostnaderna för våra marin-, offshore- och
kraftverkskunder.
WÄRTSILÄS UTSIKTER FÖR 2010 OFÖRÄNDRADE
På basen av den nuvarande orderstocken, en stabil serviceverksamhet och en
ändamålsenlig anpassning av kapaciteten förväntar vi oss att omsättningen för
2010 kommer att minska med 10-20 procent och att lönsamheten (EBIT-% före poster
av engångskaraktär) kommer att vara ca 9-10%, vilket ligger vid övre gränsen av
vår långsiktiga lönsamhetsmålsättning.
WÄRTSILÄS DELÅRSRAPPORT JANUARI-JUNI 2010
Denna delårsrapport har uppgjorts i enlighet med standarden IAS 34 (Interim
Financial Reporting). Principerna för upprättandet är förenliga med bokslutet
för 2009. Alla siffror har avrundats och således kan summan av enskilda siffror
avvika från den presenterade summan.
Användning av bedömningar
Upprättandet av bokslut enligt IFRS förutsätter användning av ledningens
bedömningar och antaganden som påverkar beloppet av tillgångar och skulder i
balansräkningen, rapporteringen av villkorliga tillgångar samt intäkts- och
kostnadsbeloppen. Även om bedömningarna baserar sig på den bästa möjliga kunskap
som ledningen har vid ifrågavarande tidpunkt kan det slutliga utfallet avvika
från de i bokslutet beräknade värdena.
Av de ändrade IFRS standarder och tillämpningar, som trädde i kraft 1.1.2010,
tillämpas i koncernens rapportering följande:
* IFRS 3 Företagsförvärv, reviderad
* Tillägg till IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter
* Tillägg till IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering:
Poster berättigade för säkringsredovisning
* IFRIC 18 Överföring av tillgångar från kunder
- Tillägg till IFRIC 9 Omvärdering av inbäddade derivat och IAS 39
Finansiella instrument: Redovisning och värdering - Inbäddade derivat
De ändrade och förnyade standarderna och tolkningarna har ingen väsentlig
inverkan på delårsrapporten.
Denna delårsrapport är oreviderad.
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG
MEUR
1-6/2010 1-6/2009
2009
-------------------------------------------------------------------------------
Omsättning
2 052
2 574 5 260
Övriga intäkter
18
19
50
Kostnader
-1 859
-2 254 -4 559
Avskrivningar och nedskrivningar
-58
-61
-165
Resultatandel i intresse- och samföretag
1
2
6
Rörelseresultat
155
280
592
Finansiella intäkter och kostnader
3
-16
-34
Resultat före skatter
158
263
558
Inkomstskatter
-45
-73
-161
-------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens resultat
114
190
396
-------------------------------------------------------------------------------
Fördelning:
Moderbolagets aktieägare
109
187
389
Minoriteten
5
3
8
-------------------------------------------------------------------------------
Totalt
114
190
396
-------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare:
-------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie, euro (före och efter utspädning)
1,10
1,90
3,94
-------------------------------------------------------------------------------
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
Räkenskapsperiodens resultat
114
190
396
Periodens övriga totalresultat efter skatter
Omräkningsdifferens
22
5
18
Finansiella tillgångar som kan säljas
17
10
34
Kassaflödessäkring
-14
12
20
Andel av övrigt totalresultat i intresse- och samföretag
1
-------------------------------------------------------------------------------
Periodens övriga totalresultat
24
28
73
-------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens totalresultat
138
219
469
-------------------------------------------------------------------------------
Fördelning av totalresultat:
Moderbolagets aktieägare
131
214
460
Minoriteten
7
5
9
-------------------------------------------------------------------------------
138
219
469
BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG
MEUR
30.6.2010 30.6.2009 31.12.2009
--------------------------------------------------------------------------------
Anläggningstillgångar, långfristiga
Immateriella tillgångar
787
801
779
Materiella anläggningstillgångar
461
462
457
Innehav i intresse- och samföretag
62
48
56
Tillgångar som kan säljas
179
118
151
Uppskjuten skattefordran
95
80
88
Övriga fordringar
30
25
15
--------------------------------------------------------------------------------
1 614
1 536
1 548
Omsättningstillgångar
Varor i lager
1 590
1 823
1 577
Övriga fordringar
1 202
1 522
1 287
Likvida medel
331
118
244
--------------------------------------------------------------------------------
3 122
3 463
3 108
--------------------------------------------------------------------------------
Tillgångar totalt
4 737
4 998
4 655
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
Aktiekapital
336
336
336
Övrigt eget kapital
1 118
915
1 160
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare
1 454
1 251
1 496
Minoritetsintressen
21
12
16
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital totalt
1 476
1 262
1 512
Långfristiga skulder
Räntebärande lån
599
682
591
Uppskjuten skatteskuld
95
86
93
Övriga skulder
211
281
258
--------------------------------------------------------------------------------
905
1 049
941
Kortfristiga skulder
Räntebärande lån
79
208
73
Övriga skulder
2 277
2 479
2 129
--------------------------------------------------------------------------------
2 356
2 687
2 202
Främmande kapital totalt
3 261
3 736
3 143
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital och skulder totalt
4 737
4 998
4 655
--------------------------------------------------------------------------------
KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG
MEUR
1-6/2010 1-6/2009 2009
--------------------------------------------------------------------------------
Rörelseverksamhetens kassaflöde:
Resultat före skatter
158
263 558
Avskrivningar och nedskrivningar
58
61 165
Finansiella intäkter och kostnader
-3
16
34
Realisationsvinster och -förluster på
anläggningstillgångar och övriga korrektivposter
4
-6
-7
Resultatandel i intresse- och samföretag
-1
-2
-6
Förändring av rörelsekapital
238
-305 -179
--------------------------------------------------------------------------------
Rörelseverksamhetens kassaflöde före finansiella poster
och skatter
453
28 564
Finansiella intäkter och kostnader samt inkomstskatter
-184
-100 -215
--------------------------------------------------------------------------------
Rörelseverksamhetens kassaflöde
270
-72 349
--------------------------------------------------------------------------------
Investeringarnas kassaflöde:
Investeringar i aktier och företagsförvärv
-4
-15 -16
Nettoinvesteringar i materiella och immateriella
tillgångar
-31
-58 -133
Försäljning av övriga placeringar
-20 -21
Kassaflöde från övriga investeringar
10
3
7
--------------------------------------------------------------------------------
Investeringarnas kassaflöde
-25
-90 -163
--------------------------------------------------------------------------------
Finansieringens kassaflöde:
Upptagna långfristiga lån
26
239 263
Amortering av långfristiga lån och övriga förändringar
-27
-106
Förändring i kortfristiga lån och övriga förändringar
6
-2 -141
Betalda dividender
-175
-156 -156
--------------------------------------------------------------------------------
Finansieringens kassaflöde
-171
81 -140
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Förändring av likvida medel, ökning (+) / minskning (-)
74
-80
47
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Likvida medel vid räkenskapsperiodens början
244
197 197
Kursdifferenser
12
1
Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut
331
118 244
--------------------------------------------------------------------------------
SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET
KAPITAL
Till moderbolagets
MEUR
aktieägare
Mino-
Eget
ritets- kapital
intressen totalt
--------------------------------------------------------------------------------
Fond
Över-
Omräk-
för Balan-
Aktie- kurs-
nings- verkligt serad
kapital fond differens
värde vinst
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital 1.1.2010
336
61
-6
99 1 006
16
1 512
Dividender
-173
-2
-175
Räkenskapsperiodens
totalresultat
19
3
109
7
138
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
30.6.2010
336
61
13
102
942
21
1 476
--------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital 1.1.2009
336
61
-27
50
764
15
1 199
Dividender
-148
-8
-156
Räkenskapsperiodens
totalresultat
9
18
187
5
219
--------------------------------------------------------------------------------
Eget kapital
30.6.2009
336
61
-18
68
803
12
1 262
--------------------------------------------------------------------------------
Omsättningens geografiska fördelning Europa Asien Amerika Övriga Koncernen
MEUR
--------------------------------------------------------------------------
Omsättning 1-6/2010
578
739
473
262
2 052
Omsättning 1-6/2009
792
947
537
298
2 574
--------------------------------------------------------------------------
IMMATERIELLA OCH MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
MEUR
1-6/2010 1-6/2009 2009
---------------------------------------------------------
Immateriella tillgångar
Bokvärde 1.1.
779
793 793
Kursdifferenser
21
14
26
Företagsförvärv
12
12
Ökning
7
8
24
Avskrivningar och nedskrivningar
-21
-29 -62
Minskning och omklassificeringar
2 -14
---------------------------------------------------------
Bokvärde i slutet av perioden
787
801 779
---------------------------------------------------------
Materiella anläggningstillgångar
Bokvärde 1.1.
457
446 446
Kursdifferenser
18
1
3
Företagsförvärv
1
1
Ökning
25
49 112
Avyttring av företag
-32
Avskrivningar och nedskrivningar
-37
-103
Minskning och omklassificeringar
-2
-3
-2
---------------------------------------------------------
Bokvärde i slutet av perioden
461
462 457
---------------------------------------------------------
BRUTTOINVESTERINGAR
MEUR
1-6/2010 1-6/2009 2009
--------------------------------------------------------------------------
Aktier och företagsköp
4
15
16
Immateriella och materiella anläggningstillgångar
32
58 136
--------------------------------------------------------------------------
Koncernen
36
72 152
--------------------------------------------------------------------------
Wärtsilä centraliserar reservdelslagret och logistiken genom att investera i en
ny distributionscentral i Nederländerna. Investeringarna i den nya
distributionscentralen uppgick till 8 milj. euro och förbindelserna var 27 milj.
euro i slutet av rapportperioden.
RÄNTEBÄRANDE FRÄMMANDE KAPITAL
MEUR
30.6.2010 30.6.2009 31.12.2009
----------------------------------------------------
Långfristiga skulder
599
682
591
Kortfristiga skulder
79
208
73
Lånefordringar
-20
-14
-6
Kassa och bank
-331
-118
-244
----------------------------------------------------
Netto
328
759
414
----------------------------------------------------
NYCKELTAL
1-6/2010 1-6/2009 2009
------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie, euro (före och efter utspädning)
1,10
1,90 3,94
Eget kapital/aktie, euro
14,75
12,68 15,17
Soliditet, %
38,1
32,7 40,0
Nettoskuldsättningsgrad
0,24
0,61 0,28
------------------------------------------------------------------------------
ANTAL ANSTÄLLDA
1-6/2010 1-6/2009
2009
-----------------------------------------------
I medeltal
18 295
18 910 18 830
I slutet av perioden
17 905
19 016 18 541
-----------------------------------------------
ANSVARSFÖRBINDELSER
MEUR
30.6.2010 30.6.2009 31.12.2009
---------------------------------------------------------------
Fastighetsinteckningar
56
56
56
Företagsinteckningar
18
10
10
---------------------------------------------------------------
Totalt
74
66
66
---------------------------------------------------------------
Borgens- och ansvarsförbindelser
för egen del
681
647
678
för intressebolag
9
8
Nominellt belopp av hyror
enligt leasingavtal
79
67
77
---------------------------------------------------------------
Totalt
770
714
763
---------------------------------------------------------------
DERIVATINSTRUMENTENS NOMINELLA VÄRDEN
MEUR
Totalt varav stängda
----------------------------------------------------
Ränteswappar
20
Valutaterminer
1 422
429
Valutaoptioner, köpta
40
7
Valutaoptioner, utfärdade
7
7
----------------------------------------------------
RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG, PER KVARTAL
MEUR
4-6/2010
1-3/2010 10-12/2009 7-9/2009 4-6/2009 1-3/2009
--------------------------------------------------------------------------------
Omsättning
1 131
922
1 519
1 167
1 333
1 241
Övriga intäkter
11
7
11
20
13
5
Kostnader
-1 007
-851
-1 280
-1 026
-1 167
-1 087
Avskrivningar och
nedskrivningar
-28
-30
-73
-31
-30
-30
Resultatandel i intresse- och
samföretag
2
1
3
1
1
Rörelseresultat
105
49
179
133
149
130
Finansiella intäkter
och kostnader
4
-9
-9
-9
-7
Resultat före skatter
109
49
170
125
141
123
Inkomstskatter
-31
-14
-51
-38
-39
-34
--------------------------------------------------------------------------------
Räkenskapsperiodens
resultat
79
35
119
87
102
89
--------------------------------------------------------------------------------
Fördelning:
Moderbolagets
aktieägare
76
32
115
86
100
87
Minoriteten
3
2
4
1
2
1
--------------------------------------------------------------------------------
Totalt
79
35
119
87
102
89
--------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie hänförligt till
moderbolagets aktieägare:
--------------------------------------------------------------------------------
Resultat per aktie,
euro
0,77
0,33
1,17
0,87
1,01
0,89
--------------------------------------------------------------------------------
FORMLER FÖR NYCKELTAL
Resultat per aktie (EPS)
periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
-------------------------------------------------------------
justerat antal aktier i medeltal under perioden
Eget kapital/aktie
eget kapital som tillhör moderbolagets aktieägare
-------------------------------------------------------------
justerat antal aktier i slutet av perioden
Soliditet
eget kapital
-------------------------------------------------------------x 100
balansomslutning - erhållna förskott
Nettoskuldsättningsgrad
räntebärande främmande kapital - kassa och bank
-------------------------------------------------------------
eget kapital
20.7.2010
Wärtsilä Oyj Abp
Styrelsen
[HUG#1433062]
Delårsrapport januari-juni 2010: http://hugin.info/131481/R/1433062/379023.pdf
This announcement is distributed by Thomson Reuters on behalf of
Thomson Reuters clients. The owner of this announcement warrants that:
(i) the releases contained herein are protected by copyright and
other applicable laws; and
(ii) they are solely responsible for the content, accuracy and
originality of the information contained therein.
Source: Wärtsilä Oyj Abp via Thomson Reuters ONE |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
